仓库运营的高效性，离不开一个科学合理的仓库决策。仓库的决策，其实包含了很多方面，比如仓库的选址、仓库的设计以及仓库的布局等很多方面。仓库的设计中，包含了货架的布局方案，货物的进出模式，还有企业对于存储率的要求等因素，再加上仓库位置的选择，这些问题，都决定了仓库的特点，而基于以上的特点，就可以得出仓库的运营效率。今天，长春柯瑞德就为大家分享如何才能制定合理仓储决策的小技巧。希望可以对广大企业有所帮助。

一、仓库地点的选择
对于仓库地址的选择，我们可以采用地点分析技术。在仓库地址的选择完成后，就需要来确定仓库的建设地点了。在这个过程中，需要考虑两方面因素，一方面是服务成本，另一方面就是服务的可得性。在这里，对选址影响最大的因素，就是采购所对应的获取成本。另外，关于作业费以及设备安装费，都需要进行全面的综合评估。

二、仓库的布局
仓库布局的合理性，关系到仓库存取作业效率、运营流畅性、企业运营成本等诸多方面的影响。所以，在仓库的前期规划设计过程中，对于仓库的整体布局，需要重视且需要综合考虑。仓库的布局除了要考虑货物的存储需求外，还应该结合整体的作业流程。所以仓库布局的合理性，需要根据多方面因素，进行综合的考量，从而设计出最适合企业特点及需求的布局方案。

三、货物的流动
在仓库的运营中，货物的流动、存储，是日常的基本工作，仓库以及货架和搬运设备的存在，都是为了更好的服务于货物的流动。所以，对于需要存取的货物产品，想要达到精确的配送，就需要进行深入的研究。比如，在进出仓库时，货物的平均重量、总容积等数据，都需要进行确定，才能保证整体运营的高效性。

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