仓库要想管理好，就需要要开始就做好仓库规划，而仓库规划并非是还没有建立仓库前就规划，它也可以在其他时候进行，比如要做货架工程之前，也会重新做一次仓库规划，当然其中就会包括了货架规划和货架设计等等。那么仓库规划设计的主要内容有哪些呢?下面小编来跟大家分享一下:
1、仓库的总规划
根据生产情况，货物存取要求，现有仓库条件，对仓库整体进行总规划，做出整体规划图。当然这种总的仓库规划，并不是设计方单方面一次性就能完成的，而是一个和甲方反复沟通，探讨的过程。
2、划分功能性区域
一些大一些的仓库，并不是简单的一个存放货物的地方，而是会精细划分功能区域，针对不同类型的货物也会有相关的仓库类型，比如有存放IC芯片的防静电仓库，存放普通原材料的有原材料仓库，而为了进一步规范管理，还会划分更多的区域，比如穿梭车道，货物缓存区，货物长期存储区，仓库人员办公区等等。
3、人员管理规划
根据前面划分好的区域，要对人员也进行管理规划，结合仓库运作情况进行排班，分岗位，组织架构等等。
4、货架体系规划
这就涉及到货架工程了，不仅要根据前面的情况确定货架种类，还要设计出货架的摆放图等。
5、可拓展性
当我们规划一个仓库的时候，并不是仅看到目前的情况，而应当有一定的前瞻性，其实也就是要考虑未来多少年的发展，仓库是否能满足其要求，或者是留有相关的拓展接口，不至于应对未来预期内的增长！
6、价格要合适
预算高一些，当然可以考虑更多东西进来，能达到的效果也更好，但一家企业给仓库的预算是有个限度的，不仅要考虑造价，还要考虑到运作成本，还有一点是要注意的是，日后完工后，正常运作的仓库的效率，能给企业带来的是什么，要量化出来，才可能得出真正的性价比。

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