任何一个企业，在仓库的投入方面都会有一定的预算，经常会有企业遇到一个难题，那就是仓储的成本比较高，超出了企业的预期。但是又不知道该如何减少成本。那么如果想解决这个问题，我们首先就要知道，仓储成本主要是由哪几方面构成的。通常，一个仓库的仓储成本组成有三个方面：即场地费用、设备费用以及人工费用。而其中的场地费用，通常是指仓库的租金等费用。而设备费用则是用来存储货物的设备费用以及搬运设备的费用。人工费用则是人工的成本。
那么，明确了仓储成本的组成之后，我们应该如何节省成本呢？我们主要从优化布局和空间利用率给大家提供思考方向。
优化仓库布局。这是可以从源头解决仓储成本的方法，要求企业在仓库建立之初，选址时就需要结合自身业务发展性质和综合测算供应链整体成本，考虑周全。
仓库选址方面地理位置的选择是一个由面到点的过程，首先是城市选择的，再次是城市区位，最后是具体的仓区域。仓库的地理位置选择决定了仓的运营成本、流通效率、未来的可延展性。最后，综合考虑自身业务发展性质，选设仓区域。
在选址时，需要遵循的原则大致有三：费用原则、长远发展原则、接近用户原则。通过对运输成本、仓租成本、人员成本、服务成本的测算来明确优化仓库的选址。
下面我们再来说说，如何提高空间利用率。
首先，我们应该为仓库做好一系列的规划，根据产品特点等因素，尽量减少货物的存取次数，缩短作业距离，简化相应的工作环节，做到用最小的工作量，满足仓库运营的整体需求。
其次，可以根据货物的属性，采取多种存储方式结合的形式，常见的货物存储方法有散堆法、垛堆法、货架法、成组堆码法。根据商品的属性与仓库储存的三大原则进行合理的存放。
最后，则是提高仓储密度：根据仓库的实际情况，适当提升空间利用率，根据企业特点以及货物特点，进行科学合理的规划，提升仓库的存储能力，降低存储成本。

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